Tu Duy GIG - Toi Uu Thoi Gian - Dot Pha Tuong Lai

Tư Duy GIG - Tối Ưu Thời Gian - Đột Phá Tương Lai

Bạn làm việc tám hoặc chín giờ mỗi ngày, nhưng năng suất của bạn rất thấp. Giữa những cuộc họp vô nghĩa, những buổi nghiên cứu kỹ năng mới và những lần tìm kiếm tẻ nhạt, bạn hầu như không theo kịp được mức tối thiểu.

Làm thế nào bạn có thể thoát ra khỏi khuôn mẫu đó và thực sự phát triển?

Bạn không cô đơn:

- Chỉ có 28% người Mỹ tận dụng tối đa số ngày nghỉ phép của mình.

- 24% người Mỹ không mua sách vì không có thời gian đọc.

- Trung bình người Mỹ làm việc 47 giờ một tuần và chỉ ngủ sáu tiếng rưỡi mỗi đêm.

- 60% người Mỹ nói rằng họ không có đủ thời gian để làm những gì họ muốn.

Có một con đường mới – một con đường dẫn đến sự phát triển hơn, trả lại thời gian cho bạn và chỉ cho bạn một cách khác để tiếp cận sự nghiệp của mình và đó là áp dụng Tư duy Gig. Chúng ta cần chuẩn bị nhiều hơn cho tương lai: chúng ta sống lâu hơn, làm việc lâu hơn và chứng kiến các ngành công nghiệp phát triển và sụp đổ xung quanh chúng ta.

Khái niệm về Tư duy Gig

Tư duy GIG là cách tư duy trong đó bạn tập trung vào việc làm những gì bạn giỏi nhất, còn lại sẽ phân chia cho những người làm tự do (freelancers) chuyên nghiệp, tận dụng tối đa sức mạnh của nền kinh tế gig.

Tư duy này dành cho mọi người đang sống và làm việc trong thời đại kinh tế linh hoạt (gig economy).

- Công việc tạm thời, linh hoạt, tự do (gọi là “gig”) thay thế dần các công việc toàn thời gian, cố định truyền thống.

- Người lao động làm việc theo dự án, hợp đồng ngắn hạn, hoặc bán thời gian, thường qua nền tảng số như Grab, Uber, Upwork, Fiverr, v.v.

- Doanh nghiệp thuê người làm theo nhu cầu, không ràng buộc lâu dài, giúp tiết kiệm chi phí, linh hoạt nhân sự.

Công thức T.I.D.E để triển khai Tư duy Gig

T.I.D.E. – Tổ chức công việc hiệu quả

- Taskify: Phân chia công việc thành nhiệm vụ cơ bản và cụ thể

- Identify: Xác định nhiệm vụ nào nên giữ lại, nhiệm vụ nào nên giao cho nguồn lực bên ngoài

- Delegate: Giao việc cụ thể, thiết lập kỳ vọng, mốc thời gian và kiểm soát phù hợp

- Evolve: Liên tục cải tiến quy trình và nâng cấp hiệu quả

Mục lục:

1. Đứng trong cát lún

2. Tư duy GIG

3. Cài đặt lại chế độ mặc định

4. Mô hình T.I.D.E

5. Chia nhỏ nhiệm vụ

6. Xác định

7. Giao phó

8. Phát triển

9. Thay đổi định hướng của một tổ chức

Kết luận

Phụ lục A - 50 nhiệm vụ cho công việc

Phụ lục B - 50 nhiệm vụ ở nhà

Cuốn sách này dành cho

- Những nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp: Tìm kiếm giải pháp mở rộng nhân lực mà không cần tuyển dụng cố định, tiết kiệm chi phí cho công ty.

- Nhân viên văn phòng: Mở rộng tư duy để làm việc hiệu quả hơn, tập trung vào thế mạnh bản thân, làm việc linh hoạt, giảm tải áp lực công việc.

- Người đang chuyển đổi nghề nghiệp: Tìm ra mô hình làm việc linh hoạt hơn, định hướng lại tư duy cho bản thân, chủ động thiết kế lại cuộc đời và sự nghiệp.

- Người làm nghề tự do (freelancer): Tìm hiểu cách xây dựng thương hiệu cá nhân, định giá giá trị và tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái gig toàn cầu.

Tim Ferriss (Tác giả cuốn sách Tuần làm việc 4 giờ) đã đúng: bạn có thể làm việc với các trợ lý ảo để thoát khỏi guồng quay của tuần làm việc 80 giờ. Ferriss đã đi trước thời đại trong việc dự đoán cách thức hoạt động của các doanh nhân ngày nay và chúng tôi đã phát hiện ra rằng lợi ích của nền kinh tế GIG hiện đang mở rộng cho nhân viên và chủ doanh nghiệp.

Bạn không cần phải bỏ công việc của mình để sống một cuộc sống cân bằng, trau dồi kỹ năng, mở ra những cơ hội mới hoặc bắt đầu công việc hối hả mà bạn không thể ngừng nghĩ đến. Bạn chỉ cần Tư duy Gig, và Paul Estes ở đây để giúp bạn áp dụng nó.

Về tác giả:

Một vài năm trước, PAUL ESTES đang phải vật lộn với một công việc căng thẳng và một gia đình trẻ. Cả anh và vợ đều làm việc toàn thời gian. Có một điều gì đó cần phải thay đổi. Một người bạn khuyên anh nên thuê một trợ lý ảo. Quyết định đó đã thay đổi cuộc đời anh, đổi mới cách anh làm việc, sống và suy nghĩ.

Hiện nay, Paul là người ủng hộ không ngừng cho Nền kinh tế Gig. Anh ấy không ngừng tò mò, tràn đầy năng lượng và cực kỳ đam mê việc truyền cảm hứng cho người khác để phát huy tiềm năng sâu sắc của họ trong ‘tương lai việc làm’. Bằng cách tiếp cận nguồn nhân tài toàn cầu, Paul tin rằng mọi người đều có thể tìm thấy thời gian để nâng cao kỹ năng, đổi mới và phát triển theo cấp số nhân.

Câu thần chú của anh ấy là “Hãy lấy lại thời gian của bạn. Hãy suy nghĩ lại về những điều có thể.”