những bộ óc tỷ đô - mã hóa đằng - người biến "mười xu" thành tỷ đô trong thế giới số

Những Bộ Óc Tỷ Đô - Mã Hóa Đằng - Người Biến "Mười Xu" Thành Tỷ Đô Trong Thế Giới Số

Nếu ví thế giới internet là một bầu trời đêm huyền bí, thì Mã Hóa Đằng chính là người cầm ống kính quan sát từ rất sớm, chăm chú tìm kiếm những ngôi sao mới ló rạng. Từ niềm đam mê trẻ thơ với thiên văn học, ông đã rẽ lối sang lĩnh vực công nghệ, mang theo khát khao mở rộng tầm mắt của hàng triệu người dùng. Với tinh thần thích nghi và không ngừng đổi mới, Mã Hóa Đằng từng bước dựng nên một “vũ trụ số" mang dấu ấn riêng, chính là Tencent.

Trong bức tranh Internet Trung Quốc cuối thập niên 1990, rất ít người hình dung nổi quy mô khổng lồ mà một doanh nghiệp có thể vươn tới. Thế nhưng, bằng tầm nhìn chiến lược hiếm có, Mã Hóa Đằng dồn hết tâm huyết vào việc thấu hiểu người dùng, trao cho họ những trải nghiệm gắn kết mạnh mẽ. Ông dẫn dắt đội ngũ Tencent vượt qua nhiều lối rẽ: từ phát triển nền tảng giao tiếp, giải trí cho đến kiến tạo hệ sinh thái công nghệ trên đủ lĩnh vực. Những dự án đầy tham vọng như mạng xã hội, game online, nội dung kỹ thuật số... đã giúp Tencent hiện diện sâu rộng, trở thành một trong những "đế chế” hùng mạnh của châu Á.

Cuốn sáchMã Hóa Đằng: Người biến "mười xu" thành tỷ đô trong thế giới sốgiúp bạn thấy rõ bức tranh hoàn chỉnh hơn về người đàn ông “kín tiếng” nhưng vẽ nên một đế chế công nghệ trù phú, về những nước cờ táo bạo và bài học đầy thực tế. Đằng sau mỗi lần QQ suýt sụp đổ, đằng sau mỗi cuộc đối đầu pháp lý, hay sự chuyển giao từ PC sang di động, đều có dấu ấn đậm nét của Mã Hóa Đằng – vị CEO trầm lặng làm nên điều vĩ đại. Cuốn sách cũng phân tích rõ sự lớn mạnh và ảnh hưởng của Mã Hóa Đằng, và Tencent được biết đến từ những tư duy mới mẻ của họ và tiến gần hơn tới công nghệ và thương mại.

Khám phá hành trình của Mã Hóa Đằng qua các phần:

PHẦN 1: HOÀNG ĐẾ "CÁNH CỤT" THỐNG TRỊ INTERNET TRUNG QUỐC.

Tìm hiểu chàng kỹ sư trầm lặng khám phá thiên hà Internet, đồng thời hiểu được sự ra đời của “Chim cánh cụt” Tencent và hành trình bay cao và chuyển mình của nó.

PHẦN II: VÌ SAO MÃ HÓA ĐẰNG THÀNH CÔNG

Tìm hiểu những nguyên tắc, triết lý, tư duy giúp cho Mã Hóa Đằng thành công bao gồm: Những giá trị, bệ phóng thành công, Bảy nguyên tắc lãnh đạo của Mã Hóa Đằng

PHẦN III: TINH HOA CỦA CUỘC HÀNH TRÌNH

Khám phá những bài học của Mã Hóa Đằng và những bài học kinh nghiệm cho bất kỳ ai bao gồm: Bài học về kinh doanh, sản phẩm, quản trị nhân sự, công nghệ, Marketing, tài chính…

PHỤ LỤC: KHÍA CẠNH THÚ VỊ CỦA "CHÚ CHIM CÁNH CỤT"

Người ta nói: “Mã Hóa Đằng giống như một con bọ cạp. Ông ấy không bao giờ nói nhiều nhưng luôn nghĩ về các chiến lược. MÀ ẩn mình sau tấm rèm, rất tập trung và sau đó bắt đầu tấn công”

Vào năm 1998, nhận thấy cơ hội từ sự phát triển của Internet tại Trung Quốc, Mã Hóa Đằng cùng một nhóm cộng sự quyết định thành lập Tencent.

Sản phẩm đầu tiên mà họ tung ra thị trường là OICQ, một dịch vụ nhắn tin tức thời được cho là có nhiều điểm tương đồng với ICQ – ứng dụng nổi tiếng của một công ty Israel. Ngay khi ra mắt, OICQ nhanh chóng trở thành hiện tượng trong giới trẻ Trung Quốc. Đến năm 2000, do vướng vào tranh chấp bản quyền, dịch vụ này được đổi tên thành QQ.

Năm 2004 đánh dấu bước ngoặt lớn của Tencent khi công ty chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông. Cũng trong năm đó, họ lấn sân sang thị trường game online và thắng lớn tại thị trường Trung Quốc.

Năm 2012, Tencent ra mắt WeChat và phát triển ứng dụng này thành một "siêu nền tảng" đa chức năng, bao gồm nhắn tin, gọi điện, chơi game, chuyển tiền, mua sắm và thanh toán trực tuyến.

Bên cạnh thị trường trong nước, Tencent còn khẳng định vị thế toàn cầu nhờ mảng trò chơi điện tử. Tencent chính là ông lớn đã tạo ra tựa game Vương Giả Vinh Diệu, sau đó phát hành phiên bản quốc tế với cái tên PUBG Mobile - một trò chơi có lượng người chơi đông đảo và mang lại doanh thu khổng lồ cho Tencent

Từ một công ty chuyên sao chép sản phẩm, Tencent vươn dài cánh tay đến khắp thế giới thông qua các khoản đầu tư và thâu tóm đối thủ để trở thành gã khổng lồ Internet, qua mặt cả Facebook. Đồng thời, Tencent cũng đã thay đổi thói quen của người Trung Quốc trong giao tiếp, thương mại điện tử lẫn giải trí trực tuyến.

Với 1,2 tỷ người dùng tại quê nhà, WeChat đã trở thành phương tiện chính của người dân Trung Quốc để giao tiếp, mua sắm và thanh toán. Sự kết hợp các dịch vụ của Facebook, WhatsApp, Instagram và Venmo trong cùng một ứng dụng đã giúp WeChat có khả năng làm gần như mọi thứ.

TRIẾT LÝ KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG CỦA MÃ HÓA ĐẰNG

Mã Hóa Đằng có một triết lý kinh doanh mang tên “tam vấn tự thân". Trong quá trình kinh doanh, Mã Hóa Đằng thường xuyên tự đặt ra ba câu hỏi cho chính mình. Đó là:

- Lĩnh vực mới này bạn có giỏi không?

- Giả sử bạn không làm, người dùng có phải chịu tổn thất?

- Một khi đã làm rồi, dự án mới này còn có thể duy trì được bao nhiêu phần ưu thế cạnh tranh?

Ba câu hỏi này đã giúp ông vững tin trên hành trình của mình. Cuộc đời của ông không chỉ là bài học về tầm nhìn công nghệ, mà còn là cách tạo ra giá trị bền vững bằng tinh thần “luôn sẵn sàng cho thử thách mới."

Khi theo dõi hành trình của ông trong cuốn sách, bạn sẽ khám phá một Mã Hóa Đằng kiên định đến lì lợm. Khi ý tưởng “hệ thống nhắn tin không dây" thất bại, ông không chùn bước. Khi bị kêu gọi bán rẻ QQ, ông quyết định đi tới cùng. Dù người đời đánh giá là "nhút nhát" hay gắn mác "đạo nhái", Mã Hóa Đằng vẫn tin tưởng vào giá trị mà chính mang lại.

Ngoài ra ông còn luôn tạo ra “cảm giác khủng hoảng”,rằng mọi thứ luôn trở nên cấp bách và cần đổi mới. Ông biết rằng nếu một công ty không thay đổi, nó sẽ bị lu mờ bởi thời gian. Trong thời đại thay đổi nhanh chóng như hiện nay, nếu bạn muốn tiến xa hơn, bạn phải luôn mang trong mình “cảm giác khủng hoảng”, tỷ phú cũng không ngoại lệ.

Hy vọng cuốn sách sẽ giúp cho bạn có những bài học trên hành trình phát triển của bản thân và học được bản lĩnh, kỹ năng của Mã Hóa Đằng.